5月7日，沈阳市工业和信息化局举办的精益管理示范企业/生产线/生产车间评审落下帷幕，辽宁金沙贵宾牧业股份有限公司获评精益管理示范生产线，沈阳市50余家企业参与其中。

精益管理源自于精益生产。“精”即“完美”，“益”即“更进一步”，精益生产的本质是消除浪费，用最少的资源、最短的时间、持续地实现较大的价值和效益。精益管理已由最初的生产系统管理实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务，上升为战略管理概念。

金沙贵宾牧业以建设在沈阳沈北园区的亚太地区较大的智能化预混料工厂作为精益管理样板，进行了精益管理项目一期培训，专家现场指导，实施内容包括5S管理、设备管理的自主保全、品质过程控制、物流与仓储管理等。

通过精益项目一期的实施，帮助企业实现现场管理的标准化，为精益化管理打下基础。目前现场可视化覆盖率80%，现场管理标准优化率80%。中层管理人员意识得到了提升，管理的视角更加宽广。通过对各项业务的梳理，使各部门间的配合更加紧密，提高现场操作安全性。

奖项的获得是对金沙贵宾开展精益管理工作的认可，更是鞭策。金沙贵宾牧业将继续扩大精益管理应用范围，培养精益管理人才，通过更加精益的战略规划，助力公司战略目标的实现。