——记齐齐哈尔金沙贵宾销售经理 史振勇

今天我要给大家讲一讲我身边的人和事，在我们齐齐哈尔金沙贵宾，有一位备受敬仰的销售精英，他就是销售经理史振勇，大家都亲切地称呼他为勇哥。初次与其相见，便能明显感受到他极强的亲和力。他的真诚善良与乐于助人，令人印象深刻。

史振勇2004年10月8日加入大庆金沙贵宾，至今已20个年头了，见证了公司的成长，也践行了金沙贵宾的企业文化。初入公司时，销售团队尚未像现在精细划分，人数较少，经过半个月的培训后就需自己去开拓市场。史振勇经理通过亲身实践和时间的积累，从一个养猪领域的“小白”到现在成为饲料销售领域的行家。

上次有幸与他和嫂子一同前往长沙，在路上聆听了他们过去的创业传奇。得知史振勇经理曾涉足众多领域，且收获颇丰。他目光锐利，具备高度敏锐的商业洞察力。据说，在辉煌时期，一个月就能赚取一万多块，这在十几年前相当可观！

然而，初入公司的前半年，由于交通不便，工作开展异常艰难。彼时饲料的推广尚处于起步阶段，市场空白，人们对饲料的认知尚未普及，养殖水平比较落后，加之众多厂家纷纷涌入，史振勇经理的销售业绩较为平淡，甚至入不敷出。在金沙贵宾工作的第一年，他不仅没有赚钱补贴家用，反而从家里拿了8300块钱去开拓市场，嫂子无奈笑言：“别人上班赚钱，我们上班亏钱。”想起那段日子，史经理至今记忆犹新。

当时大家都认为他会离开金沙贵宾干不长久，没想到同时期入职的其他人基本都转行了，唯有史振勇经理坚守初心，始终坚守岗位，勇毅前行！

记得加入金沙贵宾的第二年，也就是2005年1月份，史振勇经理在青冈县中和镇跑市场，那时冬天比现在寒冷，交通极为不便，都是乘坐客车往来跑市场，为了节约时间，史振勇经理当时在经销商家住了一个星期。

据他描述，当时的墙上布满冰霜，在炕上都能感受到风从脸上、头顶吹过。史振勇经理没经历过这样的环境，可他还是咬牙坚持，客户看到大雪天史振勇经理自己步行去农户家实在太辛苦，就骑着自己的摩托车带他去跑市场，冰面覆盖着大雪，他和客户在覆盖着一层雪的冰面上行驶多次摔倒。

用史振勇经理的话说那根本没有路啊，硬着头皮前进，东北人骨子里的劲头都用在了这份热爱的工作当中。功夫不负有心人，有个客户一个月订购了5吨，在那时，这可是相当大的订货量了，勇哥心里满满的成就感。

同年春节后，公司安排七天培训并进行考试，这也是他第一次去哈尔滨参加总部的培训，给了史振勇经理很大触动。但他的成绩不合格，被罚款200元。史振勇经理说罚款事小，丢人啊！

于是正月十五他都没回家，直接前往青冈县祯祥镇开发客户。他一直坚持沟通拜访客户，经过不懈的努力，正月里开发的客户一次共订货5吨，从这以后，勇哥一发不可收拾，15吨、50吨、100吨、300吨……最终成为了最优秀的员工，也成为了我们学习的榜样。

回想起在外工作的日子，他觉得对嫂子有太多亏欠。因为他常年在外，最长时将近四个月没回家。从换新房买新房到装修，家中大小事务皆由嫂子一人操办，当时孩子还在上学，史振勇经理连新家的钥匙都没有，甚至不知家门在哪儿。写到这儿，我不仅感慨，金沙贵宾今天的成功正是由许多和史振勇经理一样的金沙贵宾人及背后给予默默支持的家属们共同铸就的。

对待同事，史振勇经理总是热心肠。单位里无论谁家有事，只要他得知或被询问，必定全力以赴地去处理，并给予贴心的帮助。这主要得益于史振勇经理的信息非常丰富灵通，人脉也很广，在同事眼中，他似乎无所不能。

对待公司，史振勇经理将金沙贵宾的营销理念牢记于心，让客户的业务发展起来，切实做到了为客户解决问题。凭借着这股亲切和蔼的魅力，他与客户相处极为融洽，业绩自然也做得非常好。

近期面临市场低迷，业绩任务挑战接踵而至，史振勇经理依旧如往昔般积极，面带笑容，从容面对。

在齐齐哈尔金沙贵宾市场的开发日子里，每次前往农户家，他都能像唠家常般，轻松自如地摸清客户的需求，随即给出有效的解决办法。史振勇经理从去年8月份开始跟踪的客户中，已经有三个刚刚完成签约。

在养殖环境如此艰难的情况下，他真诚地为客户考虑，为客户制定合理的饲喂方案，解决了客户对市场的迷茫和饲养管理的实际问题。他与客户沟通时态度非常亲切，如同邻里间串儿门般没有距离。他所言之语，客户都乐意聆听并给予充分的信任。对于产品的配送和售后服务，他皆亲力亲为，始终从客户角度出发，合理安排车辆以节省物流成本。

史振勇经理的专业与成功，是我们学习的楷模，值得我们用心去领悟和借鉴！相信未来会涌现出更多像他一样为金沙贵宾助力的员工，与金沙贵宾相伴共同成长。

——齐齐哈尔金沙贵宾人事行政后勤部