4月8-9日，关内华东区2023年一季度经营分析会在淮安金沙贵宾顺利召开。关内区饲料、肉鸭板块总裁金宏宇，关内华东区总监张旭东，关内区生产运营中心总监助理顾垒，关内华东区核心管理者共30余人参加会议。会议重点总结一季度工作成果、目标差距，规划下季度重点工作，同时围绕聚焦客户定位对手、深挖产品线、降本增效、稳质量保供应四个专题展开研讨。会上，张旭东总监总结华东区一季度工作亮点、问题和需求资源，分析区域“五力”现状，提出下阶段重点工作要求。

金宏宇总裁讲话

张旭东总监讲话

金宏宇总裁为本次会议进行总结，对华东区的进步给予肯定和鼓励，同时也提出五点要求，要时刻以客户为中心，为客户创造价值，要加大降本工作上的投入和行动，扩大数据库规模，明确工作的重点、热点和难点。

今年对华东区来说是至关重要的一年，坚定信念、上下一心，推进目标管理与过程绩效管理，创新产品线，降本增效，为客户提供专业优质服务，全面落实各项管理工作，为华东区事业发展贡献力量。

——关内华东区HRBP 刘新