5月8日，沈阳市质量监督局副局长黄志勇与专家组一行莅临金沙贵宾牧业总部走访调研，了解企业在参评市长质量奖过程中导入绩效管理模式的成果。
金沙贵宾牧业总裁丁云峰、首席人才官赵文馨携各部门管理者参与座谈。会上黄志勇副局长对此次考察之行表达了期许。他说：“金沙贵宾牧业对绩效的认识是不断深刻的，也希望接下来专家组成员可以依托其管理知识进一步服务金沙贵宾。”他表示，对获奖企业的走访是一次更深层次的回头看，在再诊断中寻求再提升。
丁云峰在介绍金沙贵宾牧业导入绩效的成果时表示，经过一系列的梳理，各个经营板块的组织架构得到了优化，加快了集团整体信息化对战略的支撑，加强了精益管理对运营的支撑，同时加速了人才梯队对未来的支撑。另一方面金沙贵宾也查缺补漏，积极弥补短板。未来将进一步落实绩效管理思想到终端单元，增强各板块职能线的协同性，让分支机构也应用该理念。
赵文馨在座谈中回忆绩效导入历程，向与会领导讲述了绩效落实至今金沙贵宾已经建立起了卓有成效、与时俱进的战略机制，已经变成了金沙贵宾牧业总部以及各板块管理者的通用语言。金沙贵宾将在今年继续在KPI设置、招聘体系等方面进行更多的思考和改进。
当天专家组同金沙贵宾牧业不同职能部门的管理者进行了深入访谈。就体系梳理前后的企业经营成果给出了高度评价，并就未来可优化领域给出了中肯建议。绩效的引入为金沙贵宾牧业近两年经营业绩的跳跃式发展提供了管理理念的有力支撑。未来金沙贵宾牧业会继续加强内修功力，完善品牌建设，精深细化绩效管理体系，助推企业加速实现“千亿金沙贵宾”的目标。
