热播大剧《人民的名义》中有一个小角色——光明区区长孙连城，他没有贪污腐败，没有滥用职权，最后却被迫辞职。原因在于他看破世事，不想升官，对上级布置的工作不作为，躺在自己以前的功劳簿上混日子。这样的他，为了给自己点儿精神寄托爱上了“看星星”：宇宙浩渺、时空无限，上级李达康、高育良、沙瑞金算什么，人类又算什么，不过都是蚂蚁尘埃罢了。我孙连城，还胸怀宇宙呢。升不升官，都无所谓了，不干事，不惹事，就等着正点下课了。全然忘记了党和人民的重托，忘记了他浪费了一个城市、国家复兴的大好时机。这样的他美其名曰自己是“无私者无畏”。

企业里是否存在“孙连城”这样的人：

1、上级提出的改进意见，表面答应，实际工作中还是老样子；

2、做些改动，上级问我时我有交代，“确实改了啊！”但只重过程，不计结果。

3、上级意见坚决执行，只是没有时间点，不知何时执行完，等到执行结束，机会已失。

4、每天只是来上班，能不干的事就不干。担心事情干多了，出事的机率就多了。不求有功，但求无过。

5、工作来了布置给下属即为任务完成，没有监督，不问结果。

在企业经营中，这样的人往往容易被忽视，因为表面看起来他“很忠诚”，没有业绩，态度却很好；没有明显优势，却也没有突出的不足；他甚至看上去很敬业，却没有好结果，但他消极的处事态度、无效率的工作、无效果的管理、无业绩的经营让问题得不到解决。是员工则影响同事工作热情，成为工作的绊脚石；是管理者则影响公司形象，影响员工士气。

他不知道在“无私者无畏”的背后，他的不作为、他的 “在其位不谋其政”就是变相的谋私，甚至这样的谋私更容易被隐藏，危害更大。

如果有，怎么办？

1、建立有效的绩效管理体系。

明确分工、责任、标准，通过有效的考核，让“孙连城”暴露出来，改之，重新任用；不改，则淘汰。做到“能者上，庸者下，劣者汰”，对于那些真的有作为的员工和管理者要及时激励，预防“孙连城”的出现。

2、明确工作失误与不作为的界限。

在企业中明确工作失误与不作为是两种性质截然不同的行为。前者在一定范围内可容忍，有改正机会，甚至有时值得鼓励；后者零容忍，严肃处理。混淆界限则滋养“孙连城”的存在。

3、树立具有危机意识的企业文化。

任何人都不能躺在过去的功劳簿上，纵然“孙连城”有才华、有能力，甚至有过功劳，但企业经营过去的成功不意味永远的成功，要么离开企业，大家记着、感激你；要么继续奋斗，大家尊敬、爱戴你。让所有人明白，养尊处优、止步不前、不思进取的人，必然被淘汰。

4、需要领导的决心。

企业领导的决心至关重要，是前几项措施的基础。没有沙瑞金，“孙连城”还在李达康的纵容下混日子。对一个人的纵容就会有第二个、第三个人的存在。

最后，想对“孙连城”说：“一个人对待现状的心态很重要，看看易学习，面对‘升不上去’，从不抱怨，认真做好每一件事，从做好每一件事中找到自身的价值感。人家才是有大胸怀，真的能仰望星空的人。内心脆弱的人才会在困境面前失去激情，最终选择失去自己。”

总之，减少、杜绝“孙连城”的存在，企业才有明天，员工才有未来。