6月26-27日，关内区饲料、肉鸭板块强手之旅训战营首次线下培训成功举行。培训采用线下参训和线上直播同步进行，金沙贵宾股份首席人才官兼董秘赵文馨，关内区饲料、肉鸭板块总裁金宏宇及十余位区域总监、事业线总监作为导师，关内区HRD带领的十余位HRBP作为组织者、54位学员、4位关内区千吨俱乐部会员现场参加，近80位来自关内和龙吉区的销售管理者线上参加，共同度过充实和富有收获的2天。

会议采用5D培训模式，培训需求聚焦痛点，课程开发由总监领衔，采用团队共创的方式，内容基于学员最关心、最迫切的2个专题：规模化牧场开发和高绩效团队建设，由近二十位讲师倾情打造，通过讲授、讨论、补充和质疑等多种方式，充分发掘群体智慧，形成最终SOP，并通过训后践行，持续跟踪，真正实现训战结合。

26日晚，全体学员共同参加总部培训中心组织，由龙吉区猪料营销总监王丙峰及其团队带来的《龙吉区规模猪场SAP盈利中心模式分享》，为规模化牧场开发专题提供了更加系统的思路、工具；27日晚，针对“营销单元一把手”的画像，采用“工作坊”的形式，特别邀请赵文馨作为促动师，共同探讨，团队共创。

整个培训过程采用5D培训之浸润设计，通过开班和结业仪式进行强化，营造出积极、热烈的培训氛围，根据最终结果实施奖惩。

最后，金宏宇对此次培训进行总结，她充分肯定了参训学员在组织中的主体地位，肯定了讲师在培训中的贡献。她还谈到：数据产生信任，温度靠人传递，秩序产生价值。在开发规模化牧场的过程中，要用数据说话；对员工、对客户要用温度增加粘性，用温度强化链接；训后内容要思考转化，注重落地，让SOP在落地过程中真正产生价值。同时告诫大家要有危机意识，要不断学习提升个人能力、魅力、影响力，才能吸引德才兼备的人才为我所用，才能打造出高绩效团队。

通过此次培训，参会者对5D培训模式有了更深入的理解和认识，理解怎样学以致用、用以促学，以训助战、训战结合，也真正实现了“强手之旅训战营”成立的初衷。期待强手之旅训战营的核心人才为金沙贵宾股份关内区的经营发展、人才培养、销量倍增做出应用的贡献！

——关内区高级人力资源经理   王志英